Accompagner des agriculteurs dans leurs difficultés 

Les agriculteurs sont confrontés à des conditions de travail fragilisées et fragilisantes qui mettent en jeu la pérennité des entreprises agricoles, leur santé, et plus largement leur qualité de vie. Les animateurs/conseillers agricoles, au-delà de leur expertise technique, se retrouvent souvent démunis pour accompagner ces personnes en difficulté, notamment quand un changement s’avère nécessaire (de pensée, de pratiques, de système). Le changement engage la personne, bouleverse sa façon de penser, de faire. Il peut induire des peurs, des freins, des blocages qu’il convient de comprendre et d’accompagner.

Cette formation propose des clés pour que les conseillers sachent quelle posture adopter, quelles étapes suivre et quels outils mobiliser pour accompagner un agriculteur en difficulté.

Objectifs de la formation

Mieux comprendre les différents enjeux et dimensions de la souffrance au travail
Acquérir des notions de base sur les phases de deuil et de changement
Savoir utiliser des méthodes pertinentes pour accompagner au mieux les personnes  
Adopter une juste posture et construire une stratégie d’accompagnement pertinente

Contenu

Définition, enjeu et mise en place d’un cadre de sécurité

Définition et degrés de stress et prévention des risques psychos sociaux (RPS)

Les différents types et niveaux de changement et la vision intégrale du changement

La posture

Les 3 soifs et les jeux psychologiques

L’accueil des émotions avec la Communication Non Violente (CNV)

Les sentiments parasites et le cercle d’influence

Méthodes

Apports de repères théoriques issues des théories de la communication (CNV, PNL, Analyse transactionnelle…)  
Etudes de cas fils rouges apportés par les participants pour identifier les leviers d’accompagnement    
Méthodes pédagogiques actives : Mobilisation de nombreux d’outils d’animation et pédagogiques par exemple : Les accords toltèques de Raoul Ruiz, la grille RPBDC, Contrat - TOB, la roue du changement d’Hudson, la courbe du deuil d’Elisabeth Kubler Ross, etc.
Exercices de mises en situation, en sous-groupes, temps d’échanges sur les pratiques à partir des situations de chacun.  

Modalités d'évaluation

Évaluations orales collectives intermédiaires et à la fin de chaque journée.

Évaluation de la satisfaction et évaluation des acquis (questionnaire individuel écrit).

Formation non certifiante : les participants reçoivent une attestation de formation. Un certificat de réalisation est délivré au financeur de la formation.

Avis des participants et points forts de la formation

« Beaucoup d’illustrations et de mise en application sur nos situations. »

« Analyses de cas concrets et apports théoriques complémentaires »

Avis des participants 2023

Déroulement9 /10
Contenu8,9 /10
Organisation9 /10
Recommanderiez-vous cette formation ?Oui à 100%

Public

Conseillers – Animateurs, acteurs – Agents de développement agricole  
Toute personne amenée à accompagner des agriculteurs en difficulté 

Durée

14 heures (2 jours) Formation présentielle

Prérequis

Aucun

Tarif

En Inter-entreprises : 550€ HT (net de taxes) par personne

Lieux et dates

5 et 6 juin 2025 à Lyon
28 et 29 août 2025 à Paris
En intra, à la demande

Equipe formateur.rice.s

Informations pratiques - Accessibilité

Demande de formation

Merci de répondre à nos questions afin de nous faire parvenir votre projet de formation.

    1

    Informations générales

    2

    Entreprise

    3

    Votre projet de formation

    4

    Financeur

    Demande de formation

    Merci de répondre à nos questions afin de nous faire parvenir votre projet de formation.

      1

      Informations générales

      2

      Entreprise

      3

      Votre projet de formation

      4

      Financeur