Gérer les biais décisionnels pour mieux décider ensemble

Animer un groupe en intelligence collective

Travailler en intelligence collective ne s’improvise pas. Les modalités qu’elle requiert sont exigeantes. Dans ce numéro spécial de Travaux-et-Innovations, découvrez les étapes pour conduire un processus d’intelligence collective et des outils pour animer chacune de ces étapes.

Bien coopérer grâce à une communication relationnelle de qualité

Dans un collectif de travail comme celui d’un magasin de producteurs, les relations entre les personnes jouent un rôle essentiel dans la réussite de l’activité. Quelles pistes pour créer et installer une communication relationnelle constructive avec l’autre ?

Le référentiel Haute Valeur Humaine, schéma en 4 cadrans

Le référentiel Haute Valeur Humaine regroupe un ensemble de thématiques à questionner pour améliorer la Haute Valeur Humaine de son entreprise. Ces thématiques ont été structurées en 4 cadrans.

Le contrat de créativité CQFD

Censure, quantité, fantaisie et démultiplication sont les 4 règles à respecter pour s’engager pleinement dans une collaboration efficace. Explication dans cette fiche.

Les phrases surprises

Ce jeu de Thiagi invite les participants à créer, en binôme, une phrase la plus longue possible en suivant certaines consignes de réalisation. Le débrief de cette activité met en lumière les éléments d’une bonne collaboration – cf. fiche méthode CQFD.

Jolt : une horloge au plafond

« Une horloge au plafond » est une « jolt », secousse en anglais, proposée par Thiagi. C’est une activité courte qui amène à réfléchir sur les perceptions que l’on a des choses selon la perspective dans laquelle on se trouve.