Comment aider les collectifs agricoles à réaliser des choix stratégiques ? L’analyse SWOT ou FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) est une méthode simple et efficace pour évaluer la situation actuelle d’une organisation ou d’un projet, afin de définir une stratégie d’action.
Grâce à la matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)1 il est possible de poser un diagnostic sur un collectif agricole, un projet multipartenarial ou encore un territoire… La méthode consiste à en analyser les forces et les faiblesses et à identifier les opportunités et menaces situées dans son environnement. L’objectif ? Prendre en compte l’ensemble de ces facteurs pour définir une stratégie de développement et un plan d’action adapté.
Les composantes de la matrice SWOT ou FFOM
L’outil se présente sous la forme d’une grille de 4 cases :
• Forces (Strengths) correspond aux atouts de l’objet étudié : compétences, ressources disponibles, facteurs positifs internes sur lesquels
on peut bâtir le futur ;
• Faiblesses (Weaknesses) aux limites, manques, points de vigilance ;
• Opportunités (Opportunities) aux tendances favorables, aides, innovations, partenariats (par exemple : évolution des goûts des consommateurs, nouvelle possibilité de subvention pour un projet…) ; Pour lire la suite, téléchargez ci-contre l’article.
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Agnès Cathala, Trame
