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Gérer le relationnel dans l’accompagnement de collectifs agricoles

Le relationnel est essentiel dans la vie de tout groupe. Quels en sont les enjeux, l’utilité, les étapes ? Quelles compétences externes solliciter pour gérer l’humain dans les collectifs agricoles ? Extraits d’un article d’Yves Le Guay, spécialiste des relations humaines dans les GAEC.

Dès que des agriculteurs et agricultrices fondent une société, une Cuma, un magasin de producteurs, etc. ils constituent un groupe. Et dans tout groupe professionnel, comme dans toute entreprise, il y a des besoins d’amélioration, de sécurisation, de changement, au fil de la vie et des évolutions des personnes.

Les 5 étapes de la vie d’un groupe

Tout groupe naît, vit et meurt. Il passe par différentes phases :
1. Naissance du groupe, création du projet économique et de la structure juridique.
2. Mise en place et développement du projet économique (l’entreprise) et humain (apprendre à vivre ensemble). C’est la phase pionnière.
3. Valorisation du projet : les premiers emprunts arrivent à échéance. L’horizon se dégage. L’entreprise est consolidée et reconnue, en phase de croisière. Chacun
a sa place.
4. Déclin ouPour lire la suite, téléchargez l’article ci-contre

Auteurs

Muriel Astier, Trame

Avril 2026
Accompagnement du changementRelations humainesCompétences relationnellesTransitions-et-Méthodes

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